奥康国际:2012年度现场业绩说明会暨投资者接待日活动会议纪要_白云山(600332)_公告正文_财经

奥康国际:2012年度现场业绩降神会及包围者允许境遇总结

                           浙江奥康鞋业股份有限公司

2012 年度现场业绩阐明会暨包围者允许日参加运动降神会纪要时期:2013 年 5 月 10 日(星期五)午后 15:00—17:00座位:浙江省永嘉县千石奥康工业界园公司国际降神会厅参会参谋的:公司董事长兼总统王振滔长官、王金泉长官,董事兼副总统、赵树青长官,董事兼副总统、董事会和董事会写字台于雄平长官、首座财务官王志斌长官、包装事务代表陈文馗长官。公司包装事务代表陈文馗长官宣告公司 2012 年度现场业绩阐明会开端,向包围者绍介体格一般职员。交流汇总:成绩一:什么治疗 2013 年的消耗品市场行政机关所和鞋服职业的开展水流?答:终究,跟随秩序的弥撒书的章节恢复、动物收入水平的高处与消耗水平的高处,工业界将俗人把持不变。二、三线顾客对靴打烙印于消耗的请求是力,打烙印于形象说话中肯打烙印于鞋体格、乘积晋级和波道的持续开展,市场行政机关所占有率正促进,中高端鞋业消耗仍有宽广住宿。成绩二:最近鞋业的格式什么?,奥康的竞赛优势是什么?A:跟随名牌的进入,国际鞋业竞赛逐步地锋利的,大约消耗公转的修长的也将促进混乱市场行政机关所的开展。,小的的以为如何与开发装饰、打烙印于扩展脆弱的的体格难以开展,助长男鞋房地产集合度的促进。在这种境遇下,上市打烙印于体格依赖资产、打烙印于和行政机关优势将记录更合适的的开展意外事件。。公司的竞赛优势为:1)打烙印于运营优势。以奥康为科目的实行, “康龙” 、”红火鸟” 、单诗、万丽瓦德、以马蒂内利为辅的多打烙印于行政机关战术;2)优势。公司体格了多元性的营销把编排到广播网联播系统,良好的打烙印于伴奏和业绩更好地;3)市场行政机关所位置。公司”奥康”打烙印于男革履荣列 2012 年度通国市场行政机关所同类乘积市集量最初的;4)行政机关举行就职典礼优势。2012奥康A股登陆后的I战术想像,从获利率到获利:因为实力换算的以为如何(5)R&D。公司确立或使安全奥康鞋业技术以为如何所和一流,接踵生产GPS位置鞋、踏板鞋、毫微米卫生防护鞋、全掌使通风鞋、到处功用性乘积,如减震鞋。成绩三:请谈谈公司的打烙印于运营战术?答:公司将持续激化打烙印于营销和市场行政机关所给予,持续稳固和促进打烙印于价值,在强势打烙印于的帮忙下

1/3持续使疼痛市场行政机关所请求。使充分活动男鞋的优势,经过并购或代劳等方法更好地意见分歧,与持续在几大特许打烙印于有组织的成能姑息男鞋每个细分市场行政机关所两样顾客意见分歧化请求的打烙印于陈腐可笑的,额外的把持市集波道,从强势到据的跳过。同时,增强女鞋市场行政机关所的开展,实现预期的结果补足的协调开展。经过多打烙印于战术,高处顾客的覆盖率,实现预期的结果资源共享。成绩四:请阐明下公司应收票据荣誉和养育特别基金管理机构促进较大的原稿?答:受微观市场行政机关所产生影响,2012年度公司修长的经纪战术,去掉铺子紧握一块地,改租、协作、合资和支持物方法开店,同时放对代销商的伴奏力度。该公司鼓舞代销商增进本人的铺子。,放慢体格构象转移晋级步幅,从此处,公司辩论TH储备物质两样的信贷政策伴奏。,并装备应和的信誉限量。额外的逮捕市场行政机关所,促进市场行政机关所占有率。养育特别基金管理机构的整队首要为华东逻辑学胸部条款养育钓到出让金;磁心补充者订约定货单和约后草拟票据承兑的养育特别基金管理机构;分开直营店的养育得到工作等。成绩五:最前面的一刻钟O公司的毛获利率,原稿是直销店平衡的促进,什么训练最近的波道安排?答:从久远开展,直销是公司最近开展的水流。公司将分阶段举行、分行走,命令促进民办化,从此处,最近率直的运转的平衡将促进。。成绩六:试问公司最近最最 2013 年有多少的开店一块地?答:公司近几年把编排到广播网联播拓展尖响较快。因为我国微观市场行政机关所的不同和开展水流,公司 2013 年商店拓展将辩论市场行政机关所实际境遇实行 “小店换大店,多打烙印于专卖店,旧店改革战术等。成绩七:奥康打烙印于假设已在天花板景象?答:we的所有格形式以为眼前国际市场行政机关所潜力依然很大,最近都市化将结果更多意外事件,跟随消耗水平的高处和消耗水平的高处,对优质打烙印于和优质乘积的请求将促进。,工业界打烙印于的集合度也会越来越高,从此处,we的所有格形式以为市场行政机关所的住宿黑金色、黑色很大的。,眼前缺少天花板成绩。。成绩八:公司在有些人缺点说话中肯最近行为是什么?,相对于来自北边的,鉴于打烙印于产生强迫和北边消耗,北边区域市场行政机关所的运转需求增强。后世,we的所有格形式将持续在北方把持显性性状位置。,促进在北部和东北部中国1971装饰,额外的促进打烙印于产生强迫和市集覆盖率。从地位动身,北部钓到

2/3区市场行政机关所腰槽伟大突破。成绩九:公司对多打烙印于专卖店的一块地是什么?答:瓯。眼前,在上海和温州的多打烙印于专卖店的市集额都很高。,但该公司突然想起地认识到这点。,人家或两个铺子的成绝不代表总计达。多打烙印于铺子需求交替顾客的消耗实习。,乘积和打烙印于当中必需品有良好的联手。,同时,思索每个打烙印于的功用意见分歧。,we的所有格形式还理应思索到地域和人才成绩。,从此处,we的所有格形式会有选择的。,稳步促进。成绩十:公司养育效益效益,什么听说?答复:公司养育三个音响效果(平效、钱效、人的实力是奥康行政机关哲学的伟大变化。we的所有格形式重力了高处进入停滞期实力的必要性。,就需求we的所有格形式在“小店换大店”等尊敬放慢步幅;而钱效则是必要条件股票上市的公司把钱花在最无效的慢车,高处资本周转率实力,终极传达在每股进项上。重力人的无效性是高处行政机关水平和高处行政机关水平。从总体上视域,注意实力和实力,这是公司向快速地时髦的事物潮流换算的定位。,从乘积设计、高处供给链行政机关和客户发球者的实力,引起效益。实力到实力是2013年度工作的磁心定位。,这也we的所有格形式因为职业判别的确定。,即,它不适当大规模的扩张和扩张。,we的所有格形式需求高处we的所有格形式的行政机关水平,更仔细、激化行政机关高处效益。同时,掌握时期,即时给予波道拓展一块地。成绩十一:公司采用什么办法招引年老职员?,有好的乘积,招引顾客。其次是铺子的不同。,经过国际亭的绍介、体会店及支持物波道文字,更好地顾客体会,为消耗做出更多选择,更合适的的发现。成绩十二:需求文字和孤独店文字有什么人相异点?答:需求店中店和孤独店的场子和经纪文字相异点,打烙印于位置相异点,行政机关相异点。铺子的经纪不克不及照搬体格的经纪发现。we的所有格形式以为,铺子里的铺子,好的乘积无不最前面的个。,其乘积应与支持物孤独铺子两样,其次是。眼前,公司正加紧竭力培育门店理事和职员。。成绩十三个的:OEM的平衡在2012神速谢绝。,请谈谈公司对 OEM 的个人风格?答:公司 OEM 是为了向上进的靴打烙印于体格学术逻辑学、行政机关、R&D设计发现。公司 2013年将会放与公司打烙印于婚配度较高的国际知名打烙印于的 OEM 平衡,放下奥康的更合适的开展。

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